프로포절(8)
-
사회복지 프로포절 9 : 작성과정 6단계 _ 평가계획
“평가할 수 없는 목표는 목표가 아니다” 작성 과정 6단계 : 평가계획 수립 프로포절 작성 마지막 단계는 평가계획 수립입니다. 평가는 프로그램의 수행과정과 결과를 측정하는 과정입니다. 애초 계획한 프로그램의 목표를 달성하여 목적한 바를 이루었는지 확인하는 중요한 단계입니다. 평가는 사회복지조직의 책임을 확인하고 피드백하는 중요한 수단입니다. 평가는 수행기관이 프로그램을 효과적이고 효율적으로 수행했음을 배분기관에 증명하는 객관적인 도구입니다. 평가계획에는 평가 방향, 범위, 방식 등을 명확히 규정해야 합니다. 평가과정은 배분기관에 프로포절 할 때(평가계획 수립), 사업 후 보고서를 작성할 때(평가 실시)로 구분됩니다. 프로포절 작성 시 평가계획 수립은 평가목적, 방향, 평가지표, 측정방법, 목표치를 설정합..
2020.06.26 -
사회복지 프로포절 8 : 작성과정 5단계 _ 예산수립
작성 과정 5단계 : 예산 수립 프로포절 사업내용에 이어서 예산 수립에 대해 작성합니다. 사업예산이란 프로그램이 실제적으로 시행되기 위해 필요한 수입·지출을 각 항목별로 구분하여 구체화한 재정계획을 말합니다. 사업평가 보고 시 계획 대비 집행결과에 대해 보고되어야 합니다. 최상의 예산계획은 사업 후 지출 결과와 일치하는 것입니다. 또한 예산 편성에 앞서 각 배분기관이 요구하는 기금의 사용목적과 항목을 확인하고 기준에 맞추어 작성해야 합니다. 예산 편성과정은 다음과 같습니다. 기관의 미션에 대한 검토 → 프로그램의 목적·목표 검토 → 프로그램의 구체적인 내용 확인 → 프로그램 수행을 위한 비용 추정 → 추정비용과 기대 수입의 비교 및 조정 → 예산안 프로포절 예산은 직접비, 간접비로 이루어집니다. 직접비는..
2020.06.26 -
사회복지 프로포절 7 : 작성과정 4단계 _ 사업내용 작성
작성 과정 4단계 : 사업내용 작성 프로포절에서 사업의 필요성, 대상자 선정, 목적과 목표 설정을 마쳤다면 다음으로는 사업(프로그램) 진행에 관한 세부적인 내용을 작성할 차례입니다. 사업내용이란 프로그램의 목표를 달성하기 위해 수행기관이 해야 할 구체적인 활동을 말합니다. 프로그램은 클라이언트의 변화를 이끌어 낼 수 있는 가장 효율적이고 효과적인 방법으로 수행되어야 합니다. 이를 위해 가장 효율적이고 효과적인 개입방법이 설계되어야 합니다. 사업내용에서 작성될 내용은 사회복지 프로그램의 경우 프로그램 활동방법, 일정, 수행인력, 참여인원, 성과목표, 평가방법, 홍보계획, 자원연계 계획이 포함됩니다. 기능보강 프로포절의 경우는 구입물품, 용도, 사용자, 사용횟수, 사용연한, 수량, 장소, 사후 유지 관리계획..
2020.06.25 -
사회복지 프로포절 6 : 작성과정 3단계 _ 목적과 목표설정
작성 과정 3단계 : 목적과 목표 설정 프로포절 작성 시 사업의 필요성과 대상자 선정이 끝나면 프로그램의 목적과 목표에 대해 기술합니다. 올바른 목적과 목표는 사업에 대한 명분을 부여하고 프로그램 성과를 판단할 준거를 제시합니다. 목적과 목표는 문제 상황이나 클라이언트의 변화에 대한 개입 방향과 수준을 설정하는 과정입니다. 그런데 간혹 목적과 목표를 혼동하는 경우가 있습니다. 목적은 포괄적이고 대의명분이 내포되어 있어 추상적입니다. 목적은 사업(프로그램)을 실시하는 명분과 달성하고자 하는 가치와 지향점이 있습니다. 관념적이고 철학적이며 사업 실시 기관의 미션과 비전이 포함되어 있습니다. 목적은 간단명료하게 작성해야 하지만 표적 집단, 현재의 욕구 및 문제, 프로그램 내용, 문제 해결 후 기대하는 미래 상..
2020.06.24 -
사회복지 프로포절 4 : 작성과정 1단계_사업의 필요성
작성 과정 1단계 : 사업의 필요성 사업의 필요성은 우선 문제 확인과 욕구를 정의하는 것부터 출발합니다. 앞서 말씀드렸지만 프로포절의 1차 목표는 일단 기금을 획득하는 것입니다. 프로포절은 사업수행기관이 아닌 배분기관을 설득할 수 있어야 합니다. 프로포절에서 가장 중요한 부분은 바로 첫 부분, 사업의 필요성 부분입니다. 이 부분에서 배분 심사위원들을 설득해야 그다음 부분으로 넘어가기 때문입니다. 따라서 사업의 필요성은 심사위원을 설득할 만큼 명확해야 합니다. 사업의 필요성은 해당 사업을 ‘왜 해야 하는가?’부터 출발합니다. 사회복지사나 기관의 필요가 아닌 지역사회와 클라이언트가 어떤 문제로 어려움을 겪고 있는지, 욕구는 무엇인지에 대한 고민과 관찰이 필요합니다. 문제의 규정에 따라 이후 목적, 목표, 사..
2020.06.22 -
사회복지 프로포절 3: 배분사업 및 프로포절의 의해 ③
1. 좋은 프로포절 작성 조건 그렇다면 좋은 프로포절이란 설득력 있는 프로포절을 말합니다. 좋은 프로포절의 특징은 다음과 같습니다. ① 심사자들이 쉽게 이해할 수 있도록 쓴 글입니다. ② 논리적으로 글이 전개되어야 합니다. 사회문제→목적→목표→사업내용→평가지표 순으로 프로포절을 작성하는데, 처음부터 끝까지 기술 내용이 일관성을 유지해야 합니다. 예를 들어 학교폭력의 심각성을 사회문제로 선정했는데 목표는 학습능력 향상으로 설정하면 논리적 일관성을 상실하게 됩니다. ③ 기금배분기관의 요구사항과 기금의 목적에 부합하는 내용을 반영해야 합니다. ④ 목표는 단순한 산출 결과가 아닌 클라이언트와 지역사회의 변화를 지향해야 합니다. ⑤ 수행기관의 고유한 정체성 및 서비스 철학이 담겨 있어야 합니다. ⑥ 다른 프로포절..
2020.06.18